Оригинальный текст
Мой вольный перевод. Все копи-пасты, только с обратной ссылкой!
Очень кратко и емко. Я бы не сказал лучше.
Автор: Дастин Кертис
Предпринимательство- не просто процесс нахождения идеи и затем построения бизнеса. Истинный предприниматель должен предсказывать будущее. Идея того, что бизнес-персона считается великой, потому что он "построил компанию из ничего", пропускает главный компонент - оригинальная гипотеза предпринимателя. Без четкой теории и конечной цели, трудно проверить рынок и поэтому трудно начать чрезвычайно успешное дело. Я думаю, что оригинальной идее, гипотезе, иногда придают слишком мало значения. Особенно в эпоху Web 2.0.
В своем научном исследовании, экспериментатор развивает гипотезу с предполагаемым набором идей и затем проводит эксперимент, чтобы поддержать гипотезу. Я думаю, что такой образ мышления применим и к созданию копаний. Найдите нишу, которая только начинает показывать какие-то обещания, развейте гипотезу о том, какое будущее у этой ниши, и затем стройте бизнес, чтобы проверить эту гипотезу. Работа на философию, а не на успех компании даст Вам смирение. Вы не посвящаете свою душу бизнесу; потому что это эксперимент, Вы посвящаете свою жизнь и Ваше время поддержке гипотезы, или Вашей философии.
Иногда эксперименты терпят неудачу, вынуждая Вас отстраниться и переоценить Вашу гипотезу. Или слегка изменить свой бизнес. Самые успешные фирмы начинаются с теорий будущего, особенно в быстро развивающихся областях, таких как технологии.
В начале 1980-ых, Mitch Kapor создал первый реальный визуальный пользовательский интерфейс для программного обеспечения. На Apple II все было текстовым, конечно, но он знал, что способ, которым люди взаимодействовали с компьютерами, должен полностью измениться;он чувствовал,что компьютер, должен быть значительно усовершенствован, чтобы дилетанты были в состоянии их использовать. Это было его теорией. Когда он намеревался строить свою первую часть программного обеспечения, он начал с философии, что компьютеры должны быть удобными. В 1983, он построил текстовой процессор и крупноформатную таблицу под названием Лотос 1-2-3. В пределах первого года Лотос принес $53 миллиона. В следующем году, Лотос сделал $156 миллионов.
Kapor предсказал будущее вычисления, построил часть программного обеспечения, чтобы соответствовать его идеалу будущего, и он создал скандально успешную компанию. Но его пример не единственный. Я не могу думать о чрезвычайно успешной компании, которая не начиналась с теории, или философии будущего ее рынка.
Итак две вещи.
Я думаю, чтобы построить великую компанию, у Вас должна быть хорошо определенная гипотеза, основанная на теории будущего для рынка.
И я думаю, что самый эффективный способ выйти на тот рынок состоит в том, чтобы построить компанию в качестве ученого, проверяющего теорию. Как эксперимент.
воскресенье, 22 ноября 2009 г.
Наука предпринимательства
Posted by Sergey at 15:29
Labels: предпринимательство, entrepreneur
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
3 комментария:
Приглашаю поучаствовать в бессрочной, безотказной и абсолютно бескорыстной Ретро-акции.По-моему, это будет интересно.
В свое время пощасливилось лично видеть Лотос 1-2-3, тогда это действительно впечатляло. Даже трудно представить как теперь миниатюрные устройства превосходят по параметрам этот грозный аппарат ))
Очень познавательная статья вышла! Респект автору! :)
Отправить комментарий